今年6月底，上海静安南京西路-苏河湾中央活力区（下简称“静安CAZ”）首次“出海”，首站到达美国纽约。
《奔流：从上海出发——全球城市人文对话》第三季上海纽约双城对话正式启幕，继首季对话巴黎、第二季对话伦敦之后，静安第三次共“奔流”。站在“十五五”开局之年，这是静安CAZ的首次海外亮相，世界级中央活力区营造、中美消费、时尚设计共创等一系列议题，成为本次纽约之行的核心聚焦。
从中美企业家交流会到双城论坛，从消费圆桌对话到产业合作计划发布，静安CAZ走进华尔街资本与全球媒体交汇之地彭博总部，也走进拥有百年历史的华美协进社。
首次“出海”，纽约看到一个怎样的上海静安中央活力区样本，静安又将从纽约带回什么？答案，藏在这场跨越太平洋的双城对话之中。
静安推动全球CAZ“共解时代之题”
当地时间6月30日下午，位于曼哈顿核心商务区的彭博总部内，《奔流》第三季启动仪式暨纽约论坛举办。
此次论坛汇聚了中国驻美国大使馆唐志文公使，彭博有限合伙企业及彭博慈善基金会创始人迈克尔·布隆伯格（Michael R. Bloomberg），清华大学战略与安全研究中心主任、国际关系学系教授达巍，彭博首席经济学家欧乐鹰（Tom Orlik），姚基金理事长姚明，全球商务区创新联合会（GBD）秘书长朱莉亚·索罗多娃（Julia Solodova）等200余位重量级中外政商学界人士出席。从黄浦江、苏州河到哈德逊河和东河，两座全球城市再次以水为媒，在机遇与挑战交织的国际环境中寻找合作与发展的确定性。
本次活动中，静安区委常委、常务副区长傅俊与全球商务区创新联合会（GBD）秘书长朱莉亚·索罗多瓦（Julia Solodova）共同启动了一个新的国际合作项目——“世界级中央活力区（CAZ）解码计划”（以下简称“CAZ解码计划”）。
世界级CAZ解码计划启动。彭博供图
该计划由上海静安南京西路—苏河湾中央活力区（CAZ）联合全球商务区创新联合会（GBD）及国际商务区伙伴共同发起，希望围绕世界级中央活力区的发展展开长期研究，邀请全球区域运营者共同探讨：在消费、文化、生态、商务、公共生活不断融合的今天，一座世界级中央活力区如何创造持续的吸引力。
这项计划的缘起可以追溯到两年前。《奔流》首季巴黎行期间，静安与GBD首次会面。作为由巴黎拉德芳斯、芝加哥卢普区、蒙特利尔商务区等全球知名商务区共同发起的国际组织，GBD长期关注全球商务区的转型与创新。2024年，GBD携十余位全球商务区掌门人到访上海静安，深度调研静安城市更新、首发经济发展与营商环境。2025年6月，在CAZ概念的诞生地伦敦泰晤士河畔，静安与GBD代表们共议城市空间如何从传统CBD功能迈向更具复合性的中央活力区CAZ生态。2025年11月奔流第二季上海论坛，静安正式加入GBD。
商务区往往是承载国际资本流通的核心节点、创新落地的载体。GBD秘书长朱莉亚表示，“静安致力于强化专业服务、培育充满活力的消费和时尚产业、深化国际互联互通，充分展示了商务区如何在持续提升城市品质和经济活力的同时，保持全球竞争力。”
“一个拥有第五大道、华尔街、哈德逊河滨水空间与世界级文化资源的全球城市，既是上海静安CAZ期待对标的对象，也是值得共同解题、共话发展的伙伴”，上海静安南京西路-苏河湾中央活力区管委会副主任张俊威表示。这与不久前静安CAZ发布的面向“十五五”期间的中央活力区发展蓝图“CAZ Next 2030”计划一脉相承，在楼宇经济2.0，滨水空间活化，全球资源链接能力提升，内容生产与城市体验升级等具体议题之下，上海与包括纽约在内的城市商区值得持续对话。
这也标志着，静安CAZ逐渐成为主动设置国际议题的“定义者”，以上海静安样本身体力行参与到全球城市商务区转型升级的“共解时代”。
静安CAZ消费“新玩法”引发热议
“静安CAZ面积约12平方公里，约等于五分之一个纽约曼哈顿，相当于从最南端华尔街到中城 34 街左右。”圆桌讨论席上，张俊威用一个直观的类比迅速拉近纽约受众与静安的距离。
这场圆桌由彭博电视台知名主持人David Westin主持，主题为“消费新势力：上海纽约双城机遇”，同席对话的还有姚基金理事长姚明，泰佩思琦集团高级副总裁简丽曼（Jennifer Leemann），以及Authentic Brands Group执行副总裁、大中华区负责人裴嘉思（Josh Perlman）。
“从城市功能看，静安CAZ既有类似第五大道的国际商业与高端时尚资源集聚，也有类似哈德逊广场的滨水更新空间、总部经济与文化艺术活力。”张俊威说。
张俊威在圆桌现场交流。彭博供图
类比背后是扎实的商业厚度：静安CAZ拥有65幢亿元楼，恒隆广场连续跨越税收与销售额“双百亿”大关，合生MOHO、吉宝静安中心、苏河湾中心等新载体持续涌入。在南京西路商圈约1.8平方公里的核心区内，上海恒隆广场、兴业太古汇、锦沧文华、久光百货、静安嘉里中心等十余个高端商业项目坐落其中，汇聚超2800个国内外知名品牌，国际占比超7成，每10家门店就有一家全球顶奢。
真正让纽约听众迅速建立“画面感”的，是两个发生在静安CAZ的现象级案例。第一个是路易威登的“路易号”。这艘巨轮已在南京西路核心商圈“停靠”一年。以约1600平方米的复合空间，把品牌展览、文化体验、商业消费嵌入城市最繁华街区。更让现场嘉宾关注的，是项目从图纸到落地仅用时114天——一个大胆的创意能在高密度的城市中心快速实现。
亮相一年以来，路易号为周边商区带来日均8-10万人次客流；南京西路商圈的日均客流突破50万人次，消费总额同比增长15.7%；有106个国家和地区的游客在“路易号”上完成消费、退税。
到2026年，这种落地效率已成为静安CAZ的新常态。一季度，静安新落地首店58家，同比翻番。新加坡设计品牌BEYOND THE VINES中国首店、瑞典全能耐力运动品牌CRAFT中国首家概念旗舰店……跨行业、跨国别的高能级首店在短短数月内密集落地，背后是静安“组团式服务+白名单通关”制度系统高效运转的结果。
“潦草小狗”随《奔流》“来到纽约” 。 Shuran HUANG摄影
第二个案例是苏河湾畔的“潦草小狗”。这件高约5.2米、由植物构成的西高地犬绿植雕塑，今春在上海国际花卉节苏河湾会场亮相，就因蓬松随性的形象迅速走红。花卉节18天展期内，临近商圈接待客流超过170万人次，带动消费6156.91万元，“五一”假期日均客流超10万人次。静安CAZ还把花卉节、光影展、购物节串联起来，让小狗白天出现在花海，夜晚“跳”上苏河湾历史建筑外墙，把一次打卡延伸成更长时间的城市体验。
一艘“船”、一只“狗”，两度引爆现象级消费浪潮。这让现场的国际品牌同行和商圈同行第一次直观感受到上海的“消费新玩法”。在静安CAZ，消费正在突破传统商业边界，成为一种综合性的城市体验。
持续输出高密度内容首秀的能力，已成静安CAZ的日常底色。亚洲规模第一大苹果零售店在静安寺广场开业，CEO库克亲临；同日，星巴克烘焙工坊举办意榄朵新品系列全国首发活动，创始人霍华德·舒尔茨亦到场；LVMH集团旗下罗意威首个品牌大展《Crafted World 匠艺天地》在上海展览中心揭幕。科技、咖啡、时尚三大领域的高能级品牌事件密集登场，首发叠加高能级品牌活动，让静安CAZ不断闪现“高光坐标”。
张俊威也向纽约同行发出合作邀请，“纽约拥有时装周、百老汇、博物馆大道节等出色的城市节庆，我们非常期待未来能够推动双城的节庆IP、品牌首发、公共艺术和创新产品跨界联动，让上海与纽约不仅交流经验，也能够共同创造全新的城市体验。”
不止于爆款，全球品牌为何持续选择静安
如果说两个爆款案例让纽约同行看见了静安的城市运营能力，那么在场的两位企业嘉宾，则从品牌长期经营的角度提供了另一重印证。Coach、Kate Spade母公司泰佩思琦集团（Tapestry），与旗下拥有Reebok、Champion等品牌的Authentic Brands Group，都早已将亚太区总部设立在静安CAZ。对静安的营商环境，他们有更切身的发言权。
泰佩思琦集团高级副总裁、全球传播及包容与社会影响力负责人简丽曼（Jennifer Leemann）表示，“这里是洞察中国消费趋势的最佳窗口之一，年轻消费者对设计、数字触点和线下体验的极致要求，正在反向推动我们的全球品牌创新。”
Authentic Brands Group执行副总裁、大中华区负责人裴嘉思（Josh Perlman）则表示：“中国拥有规模庞大、反应迅速的供应链，通过授权经营模式，Reebok在保留全球品牌调性的同时，开发了大量贴近中国消费者需求的本地设计，实现了‘全球一致、本地共鸣’。”他还提到，静安构建的本地合作网络，帮助品牌以远超传统商业的方式加深与中国消费者的互动。
这种“用脚投票”的信任，背后是静安CAZ一整套法治化、国际化、便利化的营商环境。Authentic Brands Group首席转型官兼国际业务总裁约翰·麦克纳马拉（John McNamara）在近期发表的署名文章中写道：“静安已成为上海最具国际连接度的商业区之一，在一个高度集中的城市生态系统中汇聚了奢侈品零售、生活方式体验、科技、媒体和创业创新。”
数据进一步印证了这份信任。2025年，静安区全年新增各类首店238家，数量稳居上海全市第一，平均每周约有5家首店落地。2026年一季度，势头持续加速，落地首店58家，同比翻番。首发、首展、首秀的背后，是知识产权“专利快速预审+纠纷快速调解+海外维权援助”三位一体保护体系提供的制度保障。品牌不必再靠某个“标杆案例”来验证效率，每一家选择静安的企业，都在用脚投票。
圆桌讨论中，另一个话题同样引发关注：体育消费。姚基金理事长姚明分享了他对中美体育市场差异与融合的观察。
圆桌论坛现场。彭博供图
越来越多纽约嘉宾开始意识到，静安CAZ的吸引力，不只来自品牌、商场、总部企业的数量，更来自持续创造“到访理由”的能力。不断生产新内容、组织新体验，恰恰构成了世界级中央活力区最重要的竞争力。
静安CAZ与纽约产业“双向奔赴”
从圆桌讨论到务实合作，静安与纽约的“双向奔赴”已经启程。
6月29日的中美企业家交流会上，静安CAZ与时尚媒体WWD共同发起了“2026 inFlux上海-纽约时尚引力计划（powered by Jing’an CAZ）”（以下简称“inFlux计划”）。
将时尚选为双城产业合作的突破口，几乎是水到渠成。纽约与静安CAZ最天然的连接点，正是时尚。近年来，一批美国品牌将静安视为登陆中国的“第一站”。美国潮流先锋品牌Steve Madden在上海静安永源路开设快闪店，纽约时装品牌KHAITE的中国首间限时精品店落址恒隆广场。这些商业落子指向一个趋势——对于希望测试中国市场、理解中国消费者的时尚品牌而言，静安已经成为重要的“试验场”与“登陆点”。
基于这种双向吸引力，“inFlux计划”试图打通“纽约创意落地静安、静安设计走向纽约”的双向走廊。WWD大中华区首席内容官张大川（Johannes Neubacher）表示：“上海静安已经证明，它不只是国际品牌进入中国的登陆点，更可以成为时尚创意的策源地与输出地。WWD期待借助这一计划，让更多中美设计师在同一张工作台上碰撞灵感。”
inFlux创意卷轴。由WWD设计
时尚从不只是衣服与秀场，还是文化表达、产业话语权，与全球资源配置能力的综合体现。纽约的创意落地静安，静安的设计走向纽约，走廊一旦打通，流动的将不只是商品，更是标准、趋势和影响力。
“inFlux计划”将于今年10月上海时装周期间，推动首批由静安品牌与纽约设计师联合创作的作品正式亮相。这不仅是东西方美学的碰撞，更标志着静安时尚产业从“引进国际潮流”到“输出中国风尚”的关键跃迁。
一个系统性的双向合作计划正式启航，意味着静安与纽约的时尚对话，正从零散的市场行为走向制度化的产业联动。“inFlux计划”所折射的，是静安一以贯之的开放底色，要打开大门，也要搭设舞台。
静安，从来都是一片因开放而兴的土地。
从20世纪初中国第一条商办铁路的起点，到改革开放后上海第一代中央商务区的崛起，再到如今国际消费中心城市示范区和全球专业服务业高地。静安集聚了外资企业6100余家，跨国公司地区总部达148家，涉外经济规模连续10年保持中心城区第一。
奔流不息，对话不止。从苏州河到哈德逊河，这场跨越太平洋的双城对话，已然从一个论坛、一场交流会，延展为一场持续的城市叙事。“世界级中央活力区CAZ解码计划”的启动，标志着静安CAZ从实践者升维为议题设置者；纽约同行对“潦草小狗”与“路易号”的热议，折射出静安CAZ消费运营力正在赢得国际关注；“inFlux上海-纽约时尚引力计划”的落地，则让双城从对话走向共创。
下半年，《奔流》将回到上海。届时，从纽约到静安，哈德逊河的浪花将与苏州河的波光交相辉映。一座世界级中央活力区的“中国表达”，正在被世界看见；而它走向世界的脚步，从未停下，每一步都在迈向更开阔处。
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